Journal of Science Education and Management Business
WELCOME TO JOSEAMB Journal of Science Education and Management Business ISSN : 2828-3031 DOI : 10.62357/joseamb.v2i2 Publish On : January, May, September Journal : National Akredited Publisher : Riset Sinergi Indonesia Scope : Economics, Business, Management and Education LOGIN REGISTER JOSEAMB Publishes articles based on the scope of economics, business, management and education. This journal facilitates the publication of scientific works in the fields of economics, business, management and education. This journal was founded by Riset Sinergi Indonesia DOWNLOAD TEMPLATE Journal of Science Education and Management Business Focus and Scope Journal of Science Education and Management Business, an electronic international journal, provides a forum for publishing the original research articles, review articles from contributors, and the novel technology news related to management, accounting and economic. and education This journal encompasses original research articles, review articles, and short communications, including: -Financial Management, -Marketing Management, -Human Resource Management, -Organizational Behavior, -Corporate Governance, Strategic Management, -Operations Management, -Public Policy, -Management Accounting, -Management Education, -Management of Sharia, -Tourism Management, -Green Management, -Entrepreneurship -Business Economics and education -Sciences -Education
Peran Serikat Pekerja, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Melalui Dukungan Sosial Di PT. Semen Padang
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh keberadaan serikat pekerja, motivasi karyawan, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT Semen Padang dengan dukungan sosial sebagai variabel intervening. Data dikumpulkan melalui survei menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada 100 responden, kemudian dianalisis dengan metode Structural Equation Modeling (SEM) berbantuan SmartPLS.Hasil penelitian menunjukkan bahwa serikat pekerja, motivasi karyawan, dan lingkungan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap dukungan sosial. Selain itu, serikat pekerja dan motivasi karyawan berpengaruh langsung secara signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan lingkungan kerja tidak memberikan pengaruh langsung yang signifikan. Namun demikian, dukungan sosial terbukti berperan penting sebagai variabel intervening yang memperkuat pengaruh serikat pekerja, motivasi karyawan, maupun lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menegaskan bahwa keberadaan serikat pekerja dan motivasi karyawan merupakan faktor utama dalam mendorong kinerja, dan peran dukungan sosial menjadi penghubung yang krusial antara faktor-faktor organisasi dengan kinerja karyawan.
Copyright (c) 2025 Journal of Science Education and Management Business
Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Sarana dan Prasarana terhadap Produktivitas Kerja dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening
Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja, serta sarana dan prasarana terhadap produktivitas kerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada Satuan Polisi Pamong Praja Sumatera Barat. Sampel penelitian berjumlah 60 dari 74 pegawai, dengan data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan Smart PLS 4.0.1.6 berbasis SEM-PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, sedangkan sarana dan prasarana tidak. Lingkungan kerja, disiplin kerja, dan sarana prasarana berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja, demikian pula kepuasan kerja yang berpengaruh positif terhadap produktivitas. Namun, secara mediasi, hanya disiplin kerja yang terbukti berpengaruh signifikan terhadap produktivitas melalui kepuasan kerja, sementara lingkungan kerja serta sarana dan prasarana tidak berpengaruh signifikan.
Struktur Modal, Kinerja Keuangan dan Nilai Perusahaan dengan Moderasi Kebijakan Dividen pada Perusahaan Manufaktur BEI
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh struktur modal, kinerja keuangan, dan likuiditas terhadap nilai perusahaan dengan kebijakan dividen sebagai variabel moderating pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI). Nilai perusahaan menjadi indikator penting bagi investor karena mencerminkan prospek perusahaan di masa depan, yang dipengaruhi oleh keputusan pendanaan, kemampuan menghasilkan laba, dan kebijakan pembagian dividen. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan regresi data panel dan Moderated Regression Analysis (MRA). Populasi penelitian mencakup perusahaan manufaktur yang terdaftar di BEI periode 2020–2024, dengan pemilihan sampel menggunakan metode purposive sampling. Variabel independen yang diuji adalah struktur modal (DER), kinerja keuangan (ROA), dan likuiditas (CR), sedangkan variabel dependen adalah nilai perusahaan (PBV) dan kebijakan dividen (DPR) sebagai variabel moderating. Hasil penelitian menunjukkan bahwa struktur modal dan kinerja keuangan berpengaruh positif signifikan terhadap nilai perusahaan, sedangkan likuiditas berpengaruh negatif namun tidak signifikan. Selain itu, kebijakan dividen terbukti mampu memoderasi pengaruh struktur modal terhadap nilai perusahaan, tetapi tidak memoderasi pengaruh kinerja keuangan dan likuiditas. Temuan ini menegaskan pentingnya pengelolaan struktur modal yang optimal dan kebijakan dividen yang tepat dalam meningkatkan nilai perusahaan.
Pengaruh Struktur Modal, Ukuran Perusahaan dan Profitabilitas terhadap Nilai Perusahaan dengan Kinerja Keuangan sebagai Variabel Moderating
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh struktur modal, ukuran perusahaan, dan profitabilitas terhadap nilai perusahaan dengan kinerja keuangan sebagai variabel moderating pada perusahaan properti dan real estate yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2020–2024. Nilai perusahaan diukur menggunakan Price to Book Value (PBV), struktur modal dengan Debt to Equity Ratio (DER), ukuran perusahaan dengan logaritma natural total aset, profitabilitas dengan Return on Asset (ROA), serta kinerja keuangan dengan ROA sebagai variabel moderasi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi data panel dan Moderated Regression Analysis (MRA) menggunakan data sekunder dari laporan keuangan tahunan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa struktur modal, ukuran perusahaan, dan profitabilitas berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan. Selain itu, kinerja keuangan terbukti mampu memperkuat pengaruh ketiga variabel tersebut terhadap nilai perusahaan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoritis dalam pengembangan literatur manajemen keuangan serta implikasi praktis bagi manajemen perusahaan, khususnya dalam merumuskan strategi pendanaan, investasi, dan pengelolaan aset untuk meningkatkan nilai perusahaan.
The Effect of Work Experience, Work Environment, and Workload on Employee Productivity Through Work Discipline at The BMCKTR (Bina Marga, Cipta Karya and Tata Ruang) Office of West Sumatera Barat
The purpose of this study is to determine the extent to which work experience, work environment, and workload affect employee productivity through work discipline at the BMCKTR (Bina Marga, Cipta Karya, and Tata Ruang) Office of West Sumatera Province. The research method used is a quantitative approach with an associative design. Data collection techniques included observation, interviews, and questionnaires. The research sample consisted of 76 employees selected using non-probability sampling with random sampling. Data analysis was conducted using Structural Equation Modeling (SEM) with Partial Least Square (PLS). The research results indicate that: Work Experience has a positive and significant effect on Work Discipline, Work Environment has a positive and significant effect on Work Discipline, Workload has a positive but insignificant effect on Work Discipline, Work Experience has a positive but insignificant effect on Productivity, and Work Environment has a positive and significant effect on Productivity. Workload has a positive but insignificant effect on Productivity, while Work Discipline has a positive and significant effect on Productivity. On the other hand, Work Discipline can mediate the relationship between Work Experience and Work Environment on Productivity, but Work Discipline cannot mediate the relationship between Workload and Productivity.
Pengaruh Trust, Brand Image Dan Kualitas Pelayanan Terhadap Minat Beli Pada Konsumen CV. Putra Tasik Mandiri Di Tangerang
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh trust, brand image, dan kualitas pelayanan terhadap minat beli konsumen. Populasi dalam penelitian ini adalah konsumen dari CV. Putra Tasik Mandiri di Tangerang dan diperoleh sebanyak 102 sampel dengan menggunakan metode purposive sampling. Metode pengumpulan data yang digunakan berupa pengumpulan kuisioner terhadap supplier CV. Putra Tasik Mandiri untuk produk Latio Spicy Trips. Analisis data dalam penelitian ini dilakukan dengan metode Partial Least Square. Hasil penelitian diperoleh trust tidak berpengaruh terhadap minat beli, brand image berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat beli, dan kualitas pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat beli.
Pengaruh Green Brand Image, Promosi Dan Persepsi Harga Terhadap Keputusan Pembelian Pada Konsumen Pizza Hut Delivery Citra 6 Di Jakarta Barat
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh green brand Image promosi, dan persepsi harga terhadap keputusan pembelian. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh konsumen Cengkareng di Jakarta barat. Penarikan sampel menggunakan purposive sampling. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 155 responden. Metode pengumpulan data menggunakan metode kuesioner. Data dianalisis menggunakan SmartPLS 4.1. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa green brand image berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian, promosi tidak berpengaruh terhadap keputusan pembelian, dan persepsi harga berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian.
Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara Kelurahan Meruya Selatan Jakarta Barat
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN) di Kelurahan Meruya Selatan, Jakarta Barat. Dalam era reformasi birokrasi dan peningkatan tuntutan pelayanan publik, efektivitas kepemimpinan menjadi faktor krusial dalam mendorong kinerja pegawai. Gaya kepemimpinan transformasional, yang mencakup pengaruh ideal, motivasi inspiratif, stimulasi intelektual, dan pertimbangan individual, diyakini mampu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, memotivasi pegawai, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 110 ASN yang bekerja di lingkungan Kelurahan Meruya Selatan. Teknik analisis yang digunakan adalah Partial Least Square–Structural Equation Modeling (PLS-SEM) untuk menguji hubungan antara variabel kepemimpinan transformasional dan kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja ASN, terutama pada dimensi motivasi inspiratif dan perhatian individual. Temuan ini menegaskan pentingnya peran kepemimpinan dalam menciptakan perubahan positif di lingkungan kerja ASN. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah perlunya peningkatan kapasitas kepemimpinan transformasional di tingkat kelurahan melalui pelatihan dan pengembangan kompetensi manajerial. Penelitian ini juga membuka peluang bagi studi lanjutan yang mengkaji peran variabel mediasi seperti motivasi kerja atau komitmen organisasi dalam hubungan antara kepemimpinan dan kinerja ASN.
Implementasi strategi Inovatif Manajemen SDM di Era Transformasi Digital Menggunakan Metode Systematic Literature Review
Transformasi digital menuntut penerapan strategi inovatif dalam manajemen sumber daya manusia (MSDM) agar organisasi tetap kompetitif. Penelitian ini menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR) dengan protokol PRISMA untuk menganalisis 12 artikel terindeks Scopus periode 2022–2025. Hasil kajian menunjukkan bahwa reskilling, peningkatan kompetensi digital, serta pemanfaatan teknologi seperti artificial intelligence dan big data menjadi faktor kunci dalam meningkatkan adaptabilitas tenaga kerja. Namun, tantangan masih ditemui, antara lain kesiapan budaya organisasi, keterbatasan infrastruktur digital, dan kesenjangan keterampilan. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis bagi pengembangan ilmu manajemen, sekaligus implikasi praktis bagi organisasi dalam merancang kebijakan MSDM yang adaptif dan berkelanjutan.
Kolaborasi Lintas Fungsi, Dan Jejaring Profesional Dalam Perancangan Program Manajemen Sumber Daya Manusia
Kajian ini menyoroti pentingnya kolaborasi lintas fungsi dan jejaring profesional dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM) pada organisasi modern. Dinamika global dan perkembangan digital menuntut organisasi membangun sinergi antarbagian serta memperkuat relasi profesional untuk meningkatkan kinerja dan daya saing. Penelitian ini dilakukan melalui metode Systematic Literature Review (SLR) dengan pendekatan PRISMA, menggunakan data dari artikel terindeks Scopus Q1-Q4. Dari 191 publikasi yang ditelaah, 9 artikel dipilih sebagai bahan analisis utama. Hasil studi memperlihatkan bahwa kerja lintas fungsi berperan penting dalam mendorong inovasi, ketahanan, dan efektivitas organisasi, sementara jejaring profesional mendukung pertumbuhan karir, perluas akses informasi, serta kolaborasi yang inklusif. Dengan menggabungkan aspek teknjis manajemen SDM dan kekuatan jaringan sosial, organisasi dapat membangun sistem yang adaptif, berkelanjutan, serta mampu memberikan peluang pengembangan bagi individu. Temuan ini menegaskan urgensi integrasi kolaborasi dan jejaring SDM masa kini.
Pengembangan Karyawan Dan Kinerja Dalam Perencanaan Tenaga Kerja Strategis, Manajemen Talenta, Serta Kompensasi: Tinjauan Sistematis Prisma
Penelitian ini memiliki tujuan untuk secara sistematik mengevaluasi hubungan antara pengembangan sumber daya manusia, kinerja, serta tiga aspek utama dalam manajemen SDM, yaitu perencanaan tenaga kerja strategis (SWP), manajemen talenta (TM), pengembangan, dan tenaga kinerja karyawan. Menggunakan pendekatan tinjauan literatur sistematik (SLR) dengan kerangka PRISMA, penelitian ini berhassil mengidentifikasi enam artikel yang relevan yang diterbitkan dalam jurnal berkualitas Q1-Q4 pada rentang 2020-2025. Temmuan dari tinjauan ini mengidentifikassi bahwa SWP memiliki peran penting dalam menyelaraskan strategi perusahaan dengan kebutuhan keterampilan di masa depan, serta membantu mengurangi risiko adanya kekurangan tenaga kerja. Selain itu, TM telah berkembang menjadi sebuah strategi menyeluruh yang menggabungkan perkembangan inklusif, pemanfaatan teknologi, dan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja baik individu maupun organisasi. Di sisi lain, kebijakan kompensasi yangberfokus pada kinerja terbukti dapat meningkatkan motivasi, meskipun keberhasilannya sangat dipengaruhi oleh keadilan dalam desain dan konteks organisasi tersebut. Gabungan dari beragam penelitian menegaskan bahwa pengembangan karyawan, SWP, dan TM secara bersama-sama memberikan efek positif terhadap produktivitas, retensi, serta daya saing sebuah organisasi. Oleh karena itu, penelitian ini meningkatkan pemahaman mengenai pentingnya integrasi kebijakan SDM yang bersifat strategis, adi, dan mampu menyesuaikan diri dengan perubahan dalam lingkungan bisnis yang modern.
Analisis Human Resource Information System, Human Resource 5.0, Dan Human Resource Digitalization Dengan Literature Review Metode Prisma
Perkembangan teknologi digital yang berlangsung cepat telah membawa perubahan besar dalam praktik pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Salah satu inovasi yang paling berpengaruh adalah Human Resource Information System (HRIS), yang kini tidak sekadar berfungsi administratif, tetapi juga menjadi sarana strategis untuk pengambilan keputusan berbasis data dan peningkatan kinerja organisasi. Selanjutnya, hadir konsep Human Resource 5.0, sebuah paradigma baru yang mengombinasikan kecerdasan buatan, big data, serta internet of things dengan pendekatan human-centric. Tujuan utamanya adalah memastikan efisiensi teknologi sejalan dengan kesejahteraan serta kontribusi manusia. Di samping itu, digitalisasi SDM membuka peluang otomatisasi proses, mempercepat komunikasi digital, serta mendukung inovasi dan daya saing perusahaan melalui analisis data. Studi ini menerapkan metode Systematic Literature Review berbasis PRISMA dengan menyeleksi artikel dari Scopus kuartil Q1–Q4 periode 2020–2025. Sebanyak 17 artikel dianalisis secara mendalam. Hasil kajian menegaskan bahwa HRIS, Human Resource 5.0, dan digitalisasi SDM memberi dampak positif terhadap efektivitas, efisiensi, inovasi, dan keberlanjutan organisasi, meski masih terkendala anggaran, kesiapan digital, serta isu keamanan data.
Integrasi Kerja Sama Tim, Kolaborasi, dan Networking dalam Implementasi Program MSDM untuk Kinerja Optimal
Kemampuan berkolaborasi dan bekerja dalam tim menjadi keterampilan utama yang harus dimiliki mahasiswa agar mampu bersaing dan beradaptasi dengan perubahan dunia kerja modern, khususnya di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang menuntut sinergi lintas bidang dan penyelesaian masalah secara kolektif. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi strategi yang efektif dalam mengintegrasikan kerja sama tim, kolaborasi, dan jejaring profesional (networking) dalam implementasi program MSDM guna mencapai kinerja yang optimal. Metode penelitian yang digunakan adalah Systematic Literature Review (SLR) dengan panduan PRISMA 2020, dibantu oleh platform Watase UAKE untuk proses penelusuran, penyaringan, dan pengelompokan literatur ilmiah secara otomatis. Dari hasil penelusuran 185 artikel pada basis data Scopus, sebanyak 20 artikel memenuhi kriteria inklusi, dan 6 di antaranya dipilih sebagai literatur utama untuk dianalisis secara tematik. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan model pembelajaran berbasis proyek, mekanisme umpan balik sejawat, serta penggunaan teknologi kolaboratif berbasis digital dapat meningkatkan partisipasi, komunikasi, dan tanggung jawab anggota tim. Selain itu, integrasi antara pendekatan pedagogis, sosial, dan teknologi terbukti mendukung peningkatan efektivitas serta relevansi pembelajaran MSDM dalam menghadapi tantangan transformasi digital yang terus berkembang.
Strategi Pengembangan Kerja Sama Tim Mahasiswa dalam Merancang dan Melaksanakan Program MSDM
Kemampuan berkolaborasi dalam tim merupakan salah satu keterampilan penting yang harus dimiliki mahasiswa agar mampu beradaptasi dengan dinamika dunia kerja, terutama dalam bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang menuntut sinergi lintas bidang dan pemecahan masalah secara kolektif. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi strategi yang efektif dalam mengembangkan kerja sama tim mahasiswa pada perancangan dan pelaksanaan program MSDM. Kajian ini dilakukan menggunakan pendekatan Systematic Literature Review (SLR) berdasarkan panduan PRISMA, dengan dukungan platform Watase UAKE untuk proses pencarian, seleksi, dan klasifikasi literatur ilmiah. Dari 33 publikasi yang dianalisis, diperoleh lima artikel utama yang memenuhi kriteria dan diolah secara tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kombinasi teknologi digital, model pembelajaran berbasis proyek, dan mekanisme peer assessment mampu memperkuat partisipasi aktif serta tanggung jawab individu dalam tim. Selain itu, pemanfaatan algoritma pembentukan tim dan platform kolaboratif daring terbukti meningkatkan koordinasi serta efektivitas kerja tim mahasiswa. Temuan ini menegaskan pentingnya integrasi antara pendekatan pedagogis, sosial, dan teknologi dalam mendukung pembelajaran MSDM yang relevan dengan era transformasi digital.
Systematic Literatur Review Dengan Metode Prisma : Optimalisasi Media Komunikasi Profesional Untuk Penyampaian Analisis dan Strategi MSDM di Ranah Akademik dan Praktis
Penelitian ini menemukan cara terbaik untuk mengoptimalkan media komunikasi profesional untuk menyampaikan analisis dan strategi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) di dunia akademik dan nyata, penelitian ini menyajikan tinjauan literatur sistematis (SLR) yang menggunakan kerangka PRISMA. Penelusuran Scopus menghasilkan 243 artikel; setelah pra-penyaringan, penyaringan judul-abstrak, dan penilaian kelayakan, sebanyak 13 artikel yang diterbitkan dari 2023 hingga 2025, yang sebagian besar jurnal diterbitkan dari Q1 hingga Q2, memenuhi kriteria inklusi dan dianalisis secara naratif. Temuan menunjukkan dua hal penting: keberlanjutan melalui penggunaan sumber daya manusia hijau dan strategi lingkungan yang mendorong perilaku pro-lingkungan dan kinerja berkelanjutan; transformasi digital melalui penggunaan kecerdasan buatan, big data, dan sistem pendukung keputusan yang mengoptimalkan perancangan, implementasi, dan evaluasi praktik sumber daya manusia. Untuk memastikan bahwa kebijakan SDM dipahami lintas peran, dengan gambaran perusahaan dan dengan memediasi hubungan antara inovasi dan kinerja, arsitektur media komunikasi profesional, seperti yang ditemukan dalam ekosistem terpadu seperti UCaaS, membantu memahami kebijakan SDM lintas peran. Menurut sintesis, konsep "fit media-MSDM" menekankan tata kelola kanal, konsistensi pesan, dan metrik komunikasi yang terhubung dengan KPI sebagai syarat untuk penerapan kebijakan dan peningkatan kinerja. Meskipun keterbatasan termasuk perbedaan dalam desain penelitian dan fokus basis data, temuan memberikan peta bukti terbaru dan agenda penelitian lanjutan berbasis kausalitas lintas sektor. model ini, studi eksperimental di bidang akademik dan industri diperlukan.
Systematic Literatur Review Dengan Metode Prisma: Optimalisasi Pengambilan Keputusan SDM dengan HRIS dan HR
Dengan kemajuan teknologi digital, perusahaan telah mulai menggunakan sistem informasi sumber daya manusia (HRIS) dan analitik sumber daya manusia (HR). Dorongan ini berasal dari kebutuhan akan keputusan yang lebih cepat yang sesuai dengan tujuan bisnis dan berbasis bukti. Untuk menekankan transparansi, replikabilitas, dan objektivitas dalam proses seleksi studi, penelitian ini menyajikan Sistematic Literature Review (SLR) berdasarkan kerangka PRISMA 2020, yang diperbarui pada 2024. 299 artikel ditemukan dengan kata kunci terkait dari penelusuran database Scopus tahun 2023–2025. Hanya empat artikel yang memenuhi kriteria inklusi setelah tahap penyaringan dan dievaluasi lebih lanjut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa analitik sumber daya manusia (HR) meningkatkan produktivitas, kreativitas, dan keberlanjutan organisasi, dan HRIS berfungsi sebagai platform strategis yang memenuhi kebutuhan administratif dan strategis. Hasil kajian menunjukkan bahwa HR analytics berperan dalam meningkatkan produktivitas, kreativitas, serta keberlanjutan organisasi, sementara HRIS berfungsi sebagai platform strategis yang tidak hanya administratif, tetapi juga mendukung pengambilan keputusan berbasis data. Mayoritas artikel dipublikasikan pada jurnal bereputasi Q1 dan Q2, meskipun sebagian besar masih baru dengan sitasi rendah. Temuan ini menegaskan bahwa HR analytics dan HRIS merupakan instrumen penting dalam menghubungkan praktik manajemen SDM dengan kinerja organisasi.
Systematic Literatur Review Dengan Metode Prisma: Peran Human Resource Flexibility Dan People Analytics Terhadap Employee Loyalty
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menemukan dan mengevaluasi literatur yang berkaitan dengan loyalitas karyawan dalam kaitannya dengan faktor sosial-psikologis dan praktik manajemen sumber daya manusia (MSDM). Dari pencarian awal dengan kata kunci "Determinant Ketahanan Keuangan", 138 artikel yang terindeks Scopus di kuartil pertama (Q1) dan kedua (Q2). Setelah proses seleksi yang didasarkan pada kriteria penelitian, dua puluh empat artikel dari kuartal pertama hingga kuartal kedua dievaluasi lebih lanjut. Ada tiga artikel yang relevan dari pencarian eksternal yang ditambahkan, sehingga total dua belas artikel yang memenuhi syarat dan dievaluasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kombinasi praktik MSDM yang berkelanjutan, seperti rekrutmen, pelatihan, fleksibilitas, dan pengelolaan sumber daya berbasis sosial, berkontribusi pada loyalitas karyawan. Praktik ini dikombinasikan dengan faktor psikologis dan sosial, seperti komunikasi internal, keyakinan, keseimbangan kerja-kehidupan, dan modal sosial. Sebagian besar artikel yang ditemukan dipublikasikan di jurnal bereputasi internasional pada Q1 dan Q2, menegaskan pentingnya topik ini dalam diskursus akademik global. Namun, sebagian besar publikasi masih baru dan memiliki sitasi yang relatif rendah. Hasil ini menegaskan bahwa loyalitas karyawan merupakan komponen strategis yang menghubungkan praktik MSDM dengan retensi tenaga kerja, inovasi, dan kreativitas. Hasil ini membuka ruang untuk penelitian lanjutan yang meningkatkan bukti empiris di seluruh dunia.
Analisis Kebijakan dan Strategi MSDM dalam Optimalisasi Komunikasi Profesional di Lingkungan Akademik Metode Systematic Literature Review
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kebijakan dan strategi manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam mengoptimalkan komunikasi profesional di lingkungan akademik. Transformasi MSDM dari fungsi administratif menjadi peran strategis menuntut integrasi komunikasi yang efektif agar kebijakan dapat dipahami dan diimplementasikan secara optimal. Melalui metode Systematic Literature Review (SLR) dengan protokol PRISMA 2020 dan pemanfaatan platform Web Watase UAKE, sebanyak 185 artikel teridentifikasi dari database Scopus, kemudian disaring berdasarkan kriteria inklusi, hingga diperoleh 7 artikel terpilih terbitan tahun 2022–2025. Hasil kajian menunjukkan bahwa kebijakan dan strategi MSDM yang terintegrasi dengan arah strategis organisasi, transformasi digital, serta pemanfaatan kecerdasan buatan memiliki peran signifikan dalam memperkuat komunikasi profesional, meningkatkan kolaborasi, serta mendukung kinerja akademik. Penelitian ini menegaskan bahwa komunikasi yang terarah merupakan penghubung utama antara perumusan kebijakan dan implementasinya, sehingga perguruan tinggi perlu merancang strategi MSDM yang adaptif terhadap perkembangan teknologi. Keterbatasan studi ini terletak pada jumlah artikel dan periode publikasi yang terbatas, sehingga penelitian lanjutan disarankan untuk memperluas cakupan literatur dan menambahkan pendekatan empiris.
Strategi Komunikasi Efektif Untuk Analisis Kebijakan MSDM di Lingkungan Akademik Tinjauan Systematic Literature Review
Penelitian ini bertujuan untuk menelaah secara sistematis strategi komunikasi efektif dalam mendukung kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) di lingkungan akademik. Dengan menggunakan pendekatan Systematic Literature Review (SLR) dan protokol PRISMA 2020, data diperoleh dari basis Scopus melalui platform Watase Uake. Dari total 198 artikel yang teridentifikasi, hanya 5 studi memenuhi kriteria inklusi dan relevansi untuk dianalisis lebih lanjut. Hasil kajian menunjukkan bahwa komunikasi strategis tidak hanya berperan dalam penyampaian informasi, tetapi juga memperkuat keterampilan individu, menjaga stabilitas hubungan kerja, serta membangun koordinasi antar pemangku kepentingan sehingga kebijakan MSDM dapat diterapkan lebih efektif. Implikasi penelitian ini menegaskan pentingnya optimalisasi saluran komunikasi digital, tatap muka, dan forum partisipatif di perguruan tinggi, sekaligus menekankan kebutuhan akan mekanisme umpan balik yang jelas. Namun, penelitian ini masih terbatas pada jumlah artikel yang relatif sedikit dan dominasi studi internasional, sehingga penelitian lanjutan dengan fokus pada konteks akademik Indonesia sangat diperlukan untuk memperkaya temuan dan meningkatkan relevansinya
Systematic Literatur Review Dengan Metode Prisma: Analisis Isu dalam Administrasi Sumber Daya Manusia: Evaluasi Strategi melalui Evidence-Based HR dan Teknologi Informasi dalam Manajemen SDM
Penelitian ini menyajikan tinjauan literatur sistematis mengenai administrasi sumber daya manusia dengan menekankan tiga isu utama, yaitu administrasi HR, evidence-based HR, serta pemanfaatan teknologi informasi dalam manajemen SDM. Melalui metode PRISMA, studi ini menyeleksi artikel dari jurnal bereputasi internasional (Scopus Q1-Q3) yang relevan dengan topik penelitian. Dari 150 publikasi yang ditelusuri, diperoleh 39 yang sesuai kriteria inklusi, dan kemudian dipilih lima artikel utama untuk dianalisis lebih lanjut. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan teknologi digital dan analitik HR mendukung pengambilan keputusan berbasis bukti, meningkatkan kinerja organisasi, dan memperuat efektivitas manajemen SDM. Selain itu, perkembangan AI, big data, dan platfrom kerja jarak jauh pasca pandemi menghadirkan peluang sekaligus tantangan dalam implementasi HR modern. Secara keseluruhan, temuan menegaskan pentingnya integrasi EBHR dengan teknologi informasi sebagai strategi untuk mendukung keberlanjutan serta daya saing organisasi.
Systematic Literatur Review Dengan Metode Prisma: Meningkatkan Efektivitas Pengelolaan SDM Melalui Evidence-Based HR Dan Teknologi Informasi
Penelitian ini membahas peningkatan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia (SDM) melalui penerapan Evidence-Based HR (EBHR) yang didukung teknologi informasi. Dalam era digital, organisasi tidak lagi cukup hanya mengandalkan praktik konvensional, melainkan perlu memanfaatkan bukti empiris dan sistem berbasis data untuk memperkuat pengambilan keputusan. Studi ini menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR) dengan pendekatan PRISMA, menyeleksi enam artikel dari Scopus periode 2021–2025 yang relevan dengan topik efektivitas HR, teknologi informasi SDM, dan produktivitas tenaga kerja. Hasil telaah menunjukkan bahwa penggunaan HRIS, analitik, serta kecerdasan buatan dapat meningkatkan proses rekrutmen, evaluasi kinerja, dan keterlibatan karyawan. Meski demikian, hambatan seperti keterbatasan infrastruktur teknologi, resistensi budaya, serta isu privasi dan keamanan data masih menjadi tantangan utama. Secara keseluruhan, temuan menegaskan bahwa integrasi EBHR dengan teknologi digital berpotensi besar meningkatkan produktivitas tenaga kerja sekaligus efektivitas organisasi.
Kolaborasi Strategis Dan Jejaring Profesional Sebagai Fondasi Program MSDM Berorientasi Kinerja
Penelitian ini mengkaji pentingnya kolaborasi strategis dan jejaring sosial sebagai fondasi dalam membangun program manajemen sumber daya manusia (MSDM) yang berorientasi pada kinerja. Melalui kajian literatur sistematis dengan metode PRISMA, penelitian ini menganalisa sembilan artikel dari jurnal bereputasi (Q1-Q4) yang dipublikasikan antara 2023-2025. Hasil telaah menunjukkan bahwa sinergi tim, kepemimpinan yang adaptif, dan pengelolaan keberagaman menjadi faktor kunci dalam meningkatkan produktivitas serta daya saing organisasi. Jejaring profesional juga berperan penting dalam memperluas akses terhadap sumber daya, memperkuat aliansi jangka panjang, dan mendorong proses pembelajaran antar organisasi. Temuan utama menegaskan bahwa keberhasilan program MSDM tidak hanya ditentukan oleh desain internal, tetapi juga membangun kolaborasi strategi dengan mengintegrasikan faktor-faktor tersebut, organisasi mampu menciptakan model pengelolaan SDM yang lebih inovatif, sinergi, dan berkelanjutan.
Model Komunikasi Efektif Untuk Meningkatkan Kualitas Analisis Dan Penyusunan Kebijakan Strategis Manajemen Sumber Daya Manusia
Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan model komunikasi efektif yang berperan dalam meningkatkan kualitas analisis serta proses penyusunan kebijakan strategis pada manajemen sumber daya manusia (SDM). Dengan menggunakan pendekatan Systematic Literature Review (SLR) berbasis kerangka kerja PRISMA, penelitian ini menelaah literatur dari basis data Scopus dengan fokus pada isu kolaborasi lintas fungsi, model komunikasi efektif, dan perumusan kebijakan strategis. Hasil kajian terhadap lima artikel terpilih menunjukkan bahwa keberhasilan organisasi modern sangat bergantung pada kemampuan mengintegrasikan komunikasi antar departemen secara strategis. Kolaborasi lintas fungsi terbukti memperkuat koordinasi, meningkatkan kualitas keputusan, serta membangun ketahanan organisasi terhadap dinamika lingkungan bisnis. Penelitian ini memberikan kontribusi konseptual bagi pengembangan strategi komunikasi lintas fungsi yang adaptif dan berorientasi pada keberlanjutan kebijakan SDM di era transformasi digital.
Penerapan Prinsip Dan Standar Manajemen Sumber Daya Manusia Sebagai Dasar Pengambilan Keputusan Strategi
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan prinsip dan standar manajemen sumber daya manusia (MSDM) sebagai dasar dalam pengambilan keputusan strategis di organisasi modern. Pendekatan yang digunakan adalah studi sistematis, dengan metode PRISMA, yang melibatkan proses identifikasi, penyaringan, dan analisis terhadap berbagai literatur akademik terkait MSDM, kompetensi, nilai, dan motvasi karyawan dalam mendukung strategi organisasi. Data diperoleh dari sumber ilmiah terindeks Scopus Q1 hingga Q4, dan dianalisa secara kualitatif untuk menemukan pola hubungan antarvariabel. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerpan prinsip dan standar MSDM secara konsisten mampu meperkuat kualitas pengambilan keputusan strategis melalui peningkatan kapabilitas sumber daya manusia dan nilai organisasi. Temuan ini menegaskan pentingnya integrasi antara praktik MSDM dan strategi bisnis guna mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan di era digital dan globalisasi.
Peran Teknologi Digital, Analitik Sumber Daya Manusia, Dan Kecerdasan Buatan Dalam Membangun Sistem Sdm Yang Adaptif Dan Berkelanjutan
Penelitian ini menelaah kontribusi teknologi digital, analitik sumber daya manusia (Human Resource Analytics), dan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence) dalam membangun sistem manajemen SDM yang adaptif serta berkelanjutan. Melalui pendekatan Systematic Literature Review (SLR) berbasis kerangka PRISMA, studi ini mengidentifikasi berbagai publikasi ilmiah yang relevan pada periode 2020–2025. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan analitik SDM dan teknologi berbasis AI mampu meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan, inovasi organisasi, serta ketahanan bisnis dalam menghadapi perubahan lingkungan dinamis. Selain itu, kemampuan adaptasi organisasi berperan sebagai faktor kunci yang memperkuat hubungan antara inovasi digital dan keberlanjutan jangka panjang. Penelitian ini menegaskan pentingnya sinergi antara teknologi, data, dan strategi sumber daya manusia sebagai fondasi pengembangan sistem SDM yang cerdas, responsif, dan kompetitif di era transformasi digital.
Penerapan Model Inovatif Manajemen SDM untuk Meningkatkan Daya Saing di Era Transformasi Digital
Perkembangan teknologi digital telah mendorong pergeseran signifikan dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM), dari fungsi administratif menuju peran strategis yang menekankan inovasi serta peningkatan daya saing. Penelitian ini berfokus pada telaah model manajemen SDM inovatif melalui pendekatan Systematic Literature Review (SLR) dengan kerangka kerja PRISMA. Sumber data utama berasal dari basis data Scopus dengan cakupan jurnal bereputasi internasional (Q1–Q2). Dari total 735 artikel yang ditemukan, hanya 20 artikel yang memenuhi kriteria dan dianalisis lebih lanjut. Hasil kajian memperlihatkan bahwa penerapan teknologi digital, termasuk kecerdasan buatan, big data, serta HR analytics, mampu mempercepat proses rekrutmen, meningkatkan efektivitas pembelajaran karyawan, dan mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data. Selain itu, keberhasilan implementasi juga dipengaruhi oleh kesiapan budaya organisasi, literasi digital tenaga kerja, dan dukungan kepemimpinan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa model manajemen SDM yang inovatif dan terintegrasi dengan teknologi digital merupakan faktor penting dalam meningkatkan efisiensi, fleksibilitas, serta keberlanjutan organisasi di era transformasi digital.
Strategi Inovatif Pengelolaan SDM Digital yang Adaptif terhadap Perkembangan Teknologi dan Dinamika Pasar Tenaga Kerja
Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi inovatif pengelolaan sumber daya manusia (SDM) digital yang mampu beradaptasi terhadap perkembangan teknologi dan perubahan pasar tenaga kerja. Metode yang digunakan adalah Systematic Literature Review (SLR) dengan panduan PRISMA, serta analisis tematik berbasis model Watase UAKE. Proses identifikasi menghasilkan 362 publikasi ilmiah dari basis data Scopus, kemudian disaring menjadi 68 artikel relevan. Setelah melalui tahap kelayakan dan inklusi, sebanyak 33 artikel memenuhi kriteria analisis, dan enam di antaranya dipilih sebagai representasi utama dalam kajian ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengelolaan SDM digital menekankan tiga aspek utama, yaitu inovasi berbasis teknologi, peningkatan kompetensi digital, dan pembentukan budaya organisasi yang adaptif serta kolaboratif. Penerapan kecerdasan buatan, sistem analitik prediktif, dan otomatisasi HR terbukti meningkatkan efektivitas pengembangan talenta serta ketahanan organisasi. Kajian ini menegaskan bahwa transformasi digital dalam manajemen SDM bukan sekadar adopsi teknologi, tetapi juga perubahan nilai dan pola pikir menuju organisasi yang berkelanjutan dan kompetitif.
Implementasi Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Komprehensif dalam Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis dan Operasional Organisasi
Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) komprehensif dalam mendukung pengambilan keputusan strategis dan operasional organisasi. Menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR) berbasis PRISMA dan model Watase UAKE, diperoleh 433 publikasi dari Scopus, disaring menjadi 26 artikel relevan, dan empat di antaranya dijadikan fokus utama. Hasil analisis menunjukkan bahwa strategi SDM komprehensif menekankan integrasi teknologi digital, analitik data, dan budaya kerja kolaboratif. Model Watase UAKE mengidentifikasi empat dimensi utama, yaitu Green HRM, pelatihan berbasis model, simulasi ketahanan operasional, dan praktik HRM sistematis. Temuan ini menegaskan bahwa manajemen SDM komprehensif berperan strategis dalam membangun organisasi adaptif, efektif, dan berdaya saing di era transformasi digital.
Systematik Literatur Review Dengan Metode Prisma: Implementasi Konsep Dan Praktik MSDM Dalam Pengambilan Keputusan Strategis Dan Operasional
Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi konsep dan praktik Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam mendukung pengambilan keputusan strategis dan operasional melalui pendekatan Systematic Literature Review (SLR) menggunakan metode PRISMA 2020. Penelusuran literatur dilakukan pada database terindeks internasional, seperti Scopus dan ScienceDirect, dengan rentang publikasi 2020–2025. Dari 180 artikel yang ditemukan, hanya enam yang memenuhi kriteria inklusi dan dianalisis lebih lanjut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi MSDM yang efektif berkontribusi terhadap peningkatan kualitas keputusan strategis dan operasional. Penerapan praktik HRM, seperti perencanaan tenaga kerja, pelatihan, manajemen kinerja, dan keterlibatan kepemimpinan, memperkuat koordinasi lintas fungsi dan efisiensi organisasi. Temuan ini menegaskan pentingnya integrasi kebijakan HR dengan strategi bisnis untuk menciptakan keputusan yang adaptif dan berbasis bukti.
Systematic Literatur Review Dengan Metode Prisma: Efektivitas Komunikasi Profesional dalam Penyusunan dan Penyampaian Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia di Era Digital
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi seberapa efektif komunikasi profesional dalam pembuatan dan penyampaian strategi manajemen sumber daya manusia (MSDM) di era digital. Untuk mencapai tujuan ini, penelitian ini menggunakan pendekatan Systematic Literature Review (SLR), yang didasarkan pada kerangka kerja PRISMA 2020, sebagai pendekatan yang digunakan. Kajian ini dilakukan dengan menggunakan basis data kategori jurnal Scopus dari Q1 hingga Q4 pada tahun 2023 hingga 2025. Aplikasi Watase UAKE digunakan untuk menemukan dan menyaring literatur yang relevan. Dari 374 artikel yang ditemukan, delapan dipilih sebagai sumber utama berdasarkan relevansi tematik, kualitas metodologi, dan relevansi dengan masalah digitalisasi. Kajian menemukan bahwa transformasi digital, kecerdasan buatan (AI), dan analitik sumber daya manusia (HRA) adalah faktor penting yang meningkatkan komunikasi strategis dan kinerja organisasi. Kepercayaan, inovasi, dan keberlanjutan organisasi telah terbukti meningkat dengan penggunaan digitalisasi dan praktik HRM yang bertanggung jawab secara sosial. Sebagian besar penelitian menggunakan analisis Structural Equation Modeling (SEM), tetapi penelitian lain menggunakan pendekatan bibliometrik atau kualitatif. Secara keseluruhan, penelitian ini menunjukkan bahwa untuk memperoleh keunggulan kompetitif jangka panjang, organisasi sangat bergantung pada komunikasi profesional, inovasi teknologi, dan strategi MSDM yang adaptif, moral, dan berkelanjutan.
Systematic Literatur Review Dengan Metode Prisma: Integrasi Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Etika, Keberagaman dan Keadilan Inklusif, serta Keadilan di Tempat Kerja
Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana studi tentang etika organisasi, transformasi digital, dan manajemen sumber daya manusia (MSDM) telah berkembang selama bertahun-tahun. Penelitian ini akan melakukannya dengan menggunakan pendekatan Sistematic Literature Review (SLR), yang berbasis pada kerangka kerja PRISMA 2020. Aplikasi Watase UAKE, yang digunakan bersama dengan basis data Scopus kategori jurnal dari Q1 hingga Q4 tahun 2022–2025. Dari 69 publikasi yang ditemukan, tujuh artikel ilmiah dipilih untuk dipelajari secara menyeluruh. Kajian menunjukkan bahwa praktik kecerdasan buatan (AI), kepemimpinan transformasional, dan manajemen sumber daya manusia yang bertanggung jawab secara sosial (SRHRM) adalah faktor penting yang meningkatkan kinerja organisasi, keadilan, dan perilaku moral karyawan. Selain itu, temuan menunjukkan bahwa kemajuan digital harus diimbangi dengan kerangka etika, keadilan, dan inklusi (Equity, Diversity, and Inclusion/EDI) agar algoritma tidak bias dan pengambilan keputusan tetap adil. Sebagian penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif, seperti analisis Structural Equation Modeling (SEM), sementara penelitian lain menggunakan metode kualitatif dan konseptual untuk menyelidiki nilai sosial dan keadilan dalam kebijakan publik dan manajemen sumber daya manusia kontemporer. Oleh karena itu, temuan penelitian menegaskan bahwa integrasi antara inovasi digital, tanggung jawab sosial, dan kepemimpinan etis sangat penting untuk menciptakan fondasi untuk MSDM yang inklusif, adaptif, dan berkelanjutan di era transformasi digital.
Inovasi Strategi Pengelolaan SDM Dalam Menghadapi Transformasi Digital Dan Perubahan Pasar Kerja Global
Transformasi digital dan globalisasi telah mengubah paradigma pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dan dinamika pasar kerja global. Penelitian ini menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR) dengan pendekatan PRISMA terhadap 15 artikel terindeks Scopus (Q1–Q4) untuk mengidentifikasi strategi inovatif dalam pengelolaan SDM di era digital. Hasil kajian menunjukkan bahwa organisasi perlu mengintegrasikan teknologi, pembelajaran organisasi, dan adaptasi struktural guna meningkatkan efisiensi, ketahanan, serta daya saing global. Temuan menegaskan pentingnya keseimbangan antara efisiensi berbasis teknologi dan nilai humanistik dalam membentuk SDM yang adaptif, kompeten, dan berkelanjutan.
Rancang Bangun Solusi HR Digital Berbasis Analitik Dan AI Untuk Pengelolaan SDM Efisien Dan Berkelanjutan
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Digital Human Resource (Digital HR), Artificial Intelligence in HR (AI in HR), dan Human Resource Information System (HRIS) dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia di era digital. Menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR) berbasis pedoman PRISMA, studi ini menelaah sepuluh artikel ilmiah dari basis data Scopus yang terbit antara tahun 2020 hingga 2025. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan teknologi digital, analitik, dan kecerdasan buatan mampu mempercepat proses administrasi HR, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, serta mendukung pengembangan karyawan secara strategis. Meskipun demikian, masih terdapat tantangan seperti rendahnya literasi digital SDM, biaya implementasi yang tinggi, dan resistensi terhadap perubahan organisasi. Secara keseluruhan, penelitian ini menegaskan pentingnya integrasi antara teknologi, kompetensi manusia, dan kebijakan organisasi untuk mewujudkan sistem manajemen SDM yang efisien, adaptif, dan berkelanjutan di era transformasi digital.
Systematic Literature Review Dengan Metode Prisma: Integritas Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Sebagai Instrumen Pengambilan Keputusan Organisasi Yang Efektif
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi bagaimana integritas dalam fungsi manajemen sumber daya manusia (MSDM) berfungsi sebagai alat dalam pengambilan keputusan yang efisien dalam organisasi. Di tengah kemajuan digital dan persaingan internasional, MSDM tidak hanya beroperasi pada level administratif, tetapi juga menjadi bagian yang strategis dalam mendukung keputusan yang didasarkan pada data, serta adil dan terbuka. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Tinjauan Literatur Sistematis (SLR) dengan pendekatan PRISMA, serta menggunakan aplikasi Watase UAKE untuk mengumpulkan artikel dari basis data Scopus. Sebanyak 245 artikel berhasil ditemukan, dengan 14 artikel yang sesuai dengan kriteria inklusi (tahun 2022–2025, jurnal Q1–Q4). Temuan dari kajian ini menunjukkan bahwa integritas MSDM memainkan peranan penting dalam meningkatkan efektivitas keputusan organisasi melalui kebijakan yang adil, proses yang transparan, dan nilai yang konsisten. Teknologi, seperti machine learning, big data, dan Enterprise Resource Planning (ERP), juga membantu memperkuat posisi HR dalam memberikan data strategis. Meski begitu, tantangan masih ada, termasuk bias dalam rekruitmen serta kurangnya evaluasi terhadap kebijakan SDM. Penelitian ini menegaskan bahwa integritas adalah elemen fundamental bagi organisasi dalam membangun sistem pengambilan keputusan yang etis, tepat, dan berkelanjutan.
Membangun Budaya Organisasi Berkeadilan: Perspektif Etika dan Inklusi dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Penelitian ini menganalisis literatur mengenai pembangunan budaya organisasi berkeadilan melalui perspektif etika dan inklusi dalam pengelolaan sumber daya manusia menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR) berbasis PRISMA 2020. Data diperoleh dari basis Scopus dengan kata kunci “Ethical Organizational Behavior”, “Humanistic Management”, dan “Moral Leadership”. Dari 632 artikel yang diidentifikasi, 458 dieliminasi pada tahap awal, menghasilkan 174 artikel untuk disaring. Sebanyak 88 laporan ditinjau, dan 9 studi akhir memenuhi kriteria untuk dianalisis. Hasil menunjukkan bahwa nilai etika, kepemimpinan moral, dan pendekatan humanistik berperan penting dalam menciptakan budaya organisasi yang adil dan inklusif. Temuan ini menegaskan perlunya integrasi prinsip etika dalam strategi manajemen sumber daya manusia untuk membangun organisasi yang berkelanjutan dan berkeadilan.
Implementasi Kebijakan SDM Yang Inklusif Sebagai Upaya Meningkatkan Keadilan Dan Keberagaman Di Tempat Kerja
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan kebijakan sumber daya manusia (SDM) yang inklusif sebagai strategi dalam meningkatkan keadilan dan keberagaman di tempat kerja. Kajian dilakukan melalui pendekatan Systematic Literature Review (SLR) dengan menggunakan kerangka kerja PRISMA terhadap artikel-artikel ilmiah dari basis data Scopus periode 2023–2025 yang relevan dengan tema Inclusive Workplace dan Human Resource Policy. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan SDM yang berorientasi pada inklusivitas mampu mendorong terciptanya lingkungan kerja yang adil, menghargai keberagaman, serta meningkatkan partisipasi dan kesejahteraan karyawan. Selain itu, praktik kepemimpinan inklusif dan strategi pengelolaan SDM yang adaptif berkontribusi dalam memperkuat budaya organisasi yang kolaboratif dan berkelanjutan. Dengan demikian, penelitian ini menegaskan pentingnya implementasi kebijakan SDM inklusif sebagai upaya strategis dalam memperkuat efektivitas organisasi sekaligus menciptakan tempat kerja yang berkeadilan dan menghargai perbedaan.
Systematic Literatur Review Dengan Metode Prisma: Integrasi Nilai DEI dalam Strategi Pengelolaan SDM Berkelanjutan di Lingkungan Organisasi Modern
Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana nilai Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) diintegrasikan ke dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Berkelanjutan (SHRM) dalam lingkungan organisasi kontemporer. Dalam sepuluh tahun terakhir, organisasi telah dihadapkan pada tuntutan yang semakin besar untuk mengutamakan kinerja finansial dan menjamin keberlanjutan sosial, lingkungan, dan tata kelola (ESG). Mengintegrasikan nilai-nilai DEI, yang menekankan keadilan, keberagaman, dan inklusi dalam setiap aspek pengelolaan SDM, menjadi kunci dalam menciptakan keberlanjutan yang inklusif. Dengan mengacu pada pedoman PRISMA, penelitian ini menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR). Metode ini melibatkan proses identifikasi, seleksi, dan analisis artikel ilmiah yang terindeks Scopus dari tahun 2020 hingga 2025. Hasil penelusuran menunjukkan bahwa lima artikel utama terkait dengan subjek penelitian. Penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan DEI dalam SHRM bersama dengan nilai DEI dan didukung oleh kemajuan teknologi dapat meningkatkan kinerja organisasi, meningkatkan komitmen karyawan, dan meningkatkan keberlanjutan sosial dan ekologis. Penelitian ini menegaskan bahwa integrasi DEI dalam SHRM adalah fondasi utama bagi organisasi yang ingin membangun sistem SDM yang tangguh, fleksibel, dan berorientasi pada keseimbangan antara keberlanjutan ekonomi, sosial, dan ekologis.
Pengaruh Intellectual Capital Terhadap Kinerja Keuangan Pada Perusahaan Yang Terdaftar Di BEI
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh intellectual capital terhadap kinerja keuangan perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI). Intellectual capital diukur menggunakan metode Value Added Intellectual Coefficient (VAIC™) yang terdiri dari tiga komponen utama: Human Capital Efficiency (HCE), Structural Capital Efficiency (SCE), dan Capital Employed Efficiency (CEE). Kinerja keuangan diproksikan menggunakan Return on Assets (ROA). Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian asosiatif. Sampel penelitian diperoleh melalui teknik purposive sampling, dengan total 36 perusahaan dan 180 observasi selama periode 2020–2024. Data sekunder berasal dari laporan tahunan perusahaan yang dipublikasikan melalui situs resmi BEI. Analisis data menggunakan regresi linier berganda disertai uji asumsi klasik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa HCE dan CEE berpengaruh positif dan signifikan terhadap ROA dengan nilai signifikansi masing-masing sebesar 0,000 dan 0,003. Sementara itu, SCE tidak berpengaruh signifikan terhadap ROA dengan nilai signifikansi 0,214. Secara simultan, ketiga komponen VAIC™ berpengaruh signifikan terhadap kinerja keuangan dengan nilai F-hitung sebesar 28,421 dan nilai signifikansi 0,000. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,479 menunjukkan bahwa 47,9% variasi ROA dapat dijelaskan oleh HCE, SCE, dan CEE, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model. Temuan ini menegaskan bahwa human capital dan efisiensi pemanfaatan modal fisik merupakan faktor utama yang mendorong profitabilitas perusahaan, sementara structural capital belum memberikan kontribusi signifikan dalam jangka pendek. Penelitian ini memberikan implikasi penting bagi perusahaan untuk memprioritaskan pengembangan sumber daya manusia dan meningkatkan efisiensi penggunaan modal dalam rangka memperkuat kinerja keuangannya