Pengaruh Job Placement Dan Job Procedure Terhadap Produktivitas Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada PT.XYZ
Keywords:
Job Placement, Job Procedure, Produktivitas Karyawan, Komitmen OrgnasisasiAbstract
Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui dan menguji Job Placement, Job Procedure Terhadap Produktivitas Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening pada PT. XYZ. Metode analisis data menggunakan kuesioner, dengan sampel 46 responden. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis structural equation modeling (SEM) dengan menggunakan program partial least square (SMART PLS). Partial least square (PLS). Berdasarkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, (1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan job placement terhadap komitmen organisasi pada PT. XYZ, (2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan job procedure terhadap komitmen organisasi pada PT. XYZ, (3) Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan job placement terhadap produktivitas karyawan pada PT. XYZ, (4) Terdapat pengaruh positif dan signifikan job procedure terhadap produktivitas karyawan pada PT. XYZ, (5) Terdapat pengaruh positif dan signifikan komitmen organisasi terhadap produktivitas karyawan pada PT. XYZ, (6) job placement berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan melalui komitmen organisasi pada PT. XYZ, (7) job procedure berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan melalui komitmen organisasi pada PT. XYZ.
References
Albrecht, S. L., et al. (2025). Employee engagement, meaningfulness, and organizational commitment. 1–19.
Albrecht, S.L. and Bakker, A.B. and Clarke, T. (2025). No TitleEmployee Engagement and Meaningful Work in Modern Organizations.
Cahyati. (2021). Faktor-faktor yang mempengaruhi penempatan kerja. 45–58.
Dessler, G. (2020). (2020). Human Resource Management (16th ed.).
Hair, J. F., et al. (2021). Partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) using SmartPLS.
Mawarni. (2021). Indikator produktivitas kerja karyawan. 98–110.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2022). Human Resource Management.
Nugraha, et al. (2020). Pengaruh penempatan kerja terhadap kinerja karyawan. 55–66.
Rasto. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik.
Rivai, V. (2020). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2023). Organizational Behavior. New Jersey: Pearson Education.
Sambur, H., Tumanggor, M., & Lumbanraja, P. (2020). Pengaruh penempatan kerja terhadap produktivitas karyawan.
Simanjuntak, P. J. (dalam Nasution, 2022). (2022). Manajemen produktivitas kerja.
Sinaga, R., Situmorang, D., & Hutasoit, L. (2022). Pengaruh prosedur kerja terhadap kinerja dan produktivitas karyawan. 67–78.
Sutrisno, E. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Syahrin, A. (2023). Pengaruh job placement terhadap produktivitas kerja karyawan. 55–64.
Van Den Broeck, A., et al. (2024). The ABC of Work Motivation.
Wijaya, T. (2020). Analisis struktural equation modeling menggunakan SmartPLS.
Yulistiyono, Y., et al. (2021). Manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja organisasi. 85–96.
