Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Agro Sungai Teramang Estate (STGE)
Keywords:
Fasilitas Kerja, Pengembangan Karyawan, Kinerja Karyawan, Kepuasan KerjaAbstract
Penelitian ini digunakan untuk mengetahui dan berusaha menganalisis Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Metode yang digunakan adalah Analisis Structural Equation Modeling (SEM) Dengan Partial Least Square (PLS). Dengan Mengedarkan kuesioner sebanyak 83 responden. Hasil penelitian yang didapatkan yaitu Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Fasilitas Kerja terhadap Kepuasan Kerja. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Pengembangan Karyawan terhadap Kepuasan Kerja. Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan antara Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Terdapat pengaruh negatif dan tidak signifikan antara Pengembangan Karyawan terhadap Kinerja Karyawan. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Kepuasan Kerja memediasi Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Kepuasan Kerja memediasi Pengembangan Karyawan terhadap Kinerja Karyawan.
References
Abubakar, A. H., Wibowo, A. A., & Sari, A. W. (2020). Pengaruh Pengembangan Karier dan Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan di PT Huntsman Indonesia. Ekonomi ASSETS, 10(1), 130–148.
Aidid, F. (2022). Pengaruh Fasilitas Kerja Konsepsi dan Kinerja Karyawan terhadap Kelancaran Operasional pada Sektor Logistik. 6, 4313–4320.
Arif, M., Firdaus, M. A., & Rinda, R. T. (2020). Pengaruh Quality of Work Life Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Manager : Jurnal Ilmu Manajemen, 3(3), 445. https://doi.org/10.32832/manager.v3i3.3913
Artikel, I. (2020). Isi2. 1(7), 348–354.
Aziz, J. E. A. ; (2024). Analisis Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia, Kepemimpinan, Reward And Punishment Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Rumah Sakit Umum Daerah Menggala Lampung. Jurnal Educatio Amerta, 3(1), 94–107. https://journal.danisapublisher.id/
Bryllian, D., & Kisworo, K. (2021). Sistem Informasi Monitoring Kinerja Sdm (Studi Kasus: Pt Pln Unit Pelaksana Pembangkitan Tarahan). Jurnal Informatika Dan Rekayasa Perangkat Lunak, 1(2), 264–273. https://doi.org/10.33365/jatika.v1i2.622
Candra Susanto, P., Ulfah Arini, D., Yuntina, L., Panatap Soehaditama, J., & Nuraeni, N. (2024). Konsep Penelitian Kuantitatif: Populasi, Sampel, dan Analisis Data (Sebuah Tinjauan Pustaka). Jurnal Ilmu Multidisplin, 3(1), 1–12. https://doi.org/10.38035/jim.v3i1.504
Carter, W. R., Nesbit, P. L., Carter, W. R., Nesbit, P. L., Badham, R. J., & Parker, S. K. (2016). longitudinal field study The International Journal of Human Resource The effects of employee engagement and self- efficacy on job performance : a longitudinal field study. The International Journal of Human Resource Management, October, 0. https://doi.org/10.1080/09585192.2016.1244096
Dahri, I., & Putra, P. (2024). Pengaruh Pelatihan dan Kepuasan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. At-Tamwil: Journal of Islamic Economics and Finance, 3(1), 52–66. https://doi.org/10.33558/attamwil.v3i1.9604
Daniel Dami, W., John EHJ FoEh, & Henny A. Manafe. (2022). Pengaruh Employee Engagement, Komitmen Organisasi, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia). Jurnal Ilmu Multidisplin, 1(2), 514–526. https://doi.org/10.38035/jim.v1i2.59
Ekhsan, M. (2019). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. 13(1), 1–13.
