Systematic Literatur Review Dengan Metode Prisma: Integrasi Nilai DEI dalam Strategi Pengelolaan SDM Berkelanjutan di Lingkungan Organisasi Modern
DOI:
https://doi.org/10.62357/joseamb.v4i3.860Keywords:
Diversity, Equity, and Inclusion (DEI), Sustainable Human Resource Management (Sustainable HRM), Organizational Values IntegrationAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana nilai Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) diintegrasikan ke dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Berkelanjutan (SHRM) dalam lingkungan organisasi kontemporer. Dalam sepuluh tahun terakhir, organisasi telah dihadapkan pada tuntutan yang semakin besar untuk mengutamakan kinerja finansial dan menjamin keberlanjutan sosial, lingkungan, dan tata kelola (ESG). Mengintegrasikan nilai-nilai DEI, yang menekankan keadilan, keberagaman, dan inklusi dalam setiap aspek pengelolaan SDM, menjadi kunci dalam menciptakan keberlanjutan yang inklusif. Dengan mengacu pada pedoman PRISMA, penelitian ini menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR). Metode ini melibatkan proses identifikasi, seleksi, dan analisis artikel ilmiah yang terindeks Scopus dari tahun 2020 hingga 2025. Hasil penelusuran menunjukkan bahwa lima artikel utama terkait dengan subjek penelitian. Penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan DEI dalam SHRM bersama dengan nilai DEI dan didukung oleh kemajuan teknologi dapat meningkatkan kinerja organisasi, meningkatkan komitmen karyawan, dan meningkatkan keberlanjutan sosial dan ekologis. Penelitian ini menegaskan bahwa integrasi DEI dalam SHRM adalah fondasi utama bagi organisasi yang ingin membangun sistem SDM yang tangguh, fleksibel, dan berorientasi pada keseimbangan antara keberlanjutan ekonomi, sosial, dan ekologis.
References
Emmanuel, O. O. (2021). The dynamics of work environment and its impact on organizational objectives. 1(2), 145–158.
Explainers, M. (2022). What is diversity , equity , and inclusion ? August.
Giraldo-giraldo, C., Rubio-andrés, M., Rave-gómez, E. D., & Gutiérrez-broncano, S. (2025). Evolution of the Concept and Scientific Mapping of Sustainable Human Resource Management S- ( HRM ). 1–28.
Hatipo, Z. (2025). The Mediating Role of Sustainable Leadership in Green Human Resource Management Practices and Organizational Commitment : A Case Study in Turkey. 1–20.
Jahangir, S., Xie, R., Iqbal, A., & Hussain, M. (2025). The Influence of Sustainable Human Resource Management Practices on Logistics Agility : The Mediating Role of Artificial Intelligence. 1–25.
Marinkovic, D., & Ciži, K. (2025). Sustainable Human Resource Management in Emergencies : The Case of the Lithuanian Logistics Sector. 1–31.
Page, M. J., McKenzie, J. E., Bossuyt, P. M., Boutron, I., Hoffmann, T. C., Mulrow, C. D., Shamseer, L., Tetzlaff, J. M., Akl, E. A., Brennan, S. E., Chou, R., Glanville, J., Grimshaw, J. M., Hróbjartsson, A., Lalu, M. M., Li, T., Loder, E. W., Mayo-Wilson, E., McDonald, S., … Moher, D. (2021). The PRISMA 2020 statement: An updated guideline for reporting systematic reviews. Bmj, 372. https://doi.org/10.1136/bmj.n71
Palm, K., Bergman, A., & Rosengren, C. (2020). Towards More Proactive Sustainable Human Resource Management Practices ? A Study on Stress Due to the ICT-Mediated Integration of Work and Private Life.
Scott, M. L. (2022). Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) in the Journal of Consumer Research : A Curation and Research Agenda. 48, 920–933. https://doi.org/10.1093/jcr/ucab057
Soekotjo, S., Kuswanto, H., & Setyadi, A. (2025). A Conceptual Framework for Sustainable Human Resource Management : Integrating Ecological and Inclusive Perspectives. 2023, 1–29.
