Agile HR Strategic Management: Tinjauan Literatur tentang Kapabilitas Adaptasi Organisasi di Era Volatilitas
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Kajian ini membedah urgensi dekonstruksi tata kelola sumber daya manusia melalui kerangka Agile HR Strategic Management guna merespons era volatilitas ekstrem. Menggunakan tinjauan literatur naratif terhadap 15 artikel mutakhir, penelitian ini mengkritisi kelambanan sistem birokrasi tradisional yang terbukti justru melumpuhkan daya saing korporasi dan entitas akar rumput seperti UMKM. Sintesis dari berbagai literatur mengonfirmasi bahwa kapabilitas adaptasi tidak terlahir dari tumpukan prosedur, melainkan ditopang oleh tiga pilar transformasi. Pertama, desentralisasi wewenang yang menggeser otonomi pengambilan keputusan langsung ke garis depan operasional. Kedua, penciptaan redundansi kapasitas melalui praktik pelatihan silang untuk menjaga efisiensi saat sumber daya menyusut. Ketiga, pergeseran kultural menuju umpan balik berkelanjutan yang dibingkai oleh keamanan psikologis. Hasil kajian menegaskan bahwa kelincahan SDM bukan sekadar jargon manajerial, melainkan "sistem imun" organik yang memampukan organisasi untuk menyerap guncangan krisis dan mengeksploitasinya menjadi pijakan akselerasi kinerja.
Article Details
References
Bamel, Umesh K, dan Peter Stokes. 2022. “Organizational resilience and strategic human resource management: A post-crisis perspective.” Human Resource Management Review 32(4): 100881.
Cahyadi, I, dan F Anwar. 2022. “Pendekatan Agile dalam Mempertahankan Talenta Terbaik di Masa Pandemi.” Jurnal Riset Sumber Daya Manusia 6(2): 110–25.
Fernandez, Carlos, Ana Gomez, dan Roberto Silva. 2024. “Aligning strategic HR with dynamic capabilities in hyper-competitive markets.” Journal of Strategic Management Studies 42(3): 315–34.
Firmansyah, D. 2024. “Desain Kerja Modular dan Fleksibilitas Jam Kerja: Solusi Pencegahan Burnout Selama Turbulensi Ekonomi.” Jurnal Ekonomi dan Manajemen Kerja 9(1): 45–60.
Gulliford, Emily, dan Min-Seok Choi. 2024. “Deconstructing silos: The mechanics of Agile HR in post-pandemic organizations.” International Journal of Human Resource Management 35(3): 412–35.
Gunawan, B, dan P Lestari. 2022. “Kelincahan Struktural Sebagai Katalisator Efisiensi Operasional Bisnis.” Jurnal Kajian Bisnis Terapan 4(3): 210–25.
Harrison, Mark, dan Sarah Lewis. 2026. “De-bureaucratization as a survival mechanism: HR agility in multinational corporations.” Global Business and Organizational Excellence 45(1): 12–28.
Haryono, T, dan R Saputra. 2026. “Kapabilitas Adaptasi dan Kelincahan SDM dalam Mengelola Dead Stock di Sektor Manufaktur.” Jurnal Manajemen Industri Nasional 12(1): 33–48.
Kim, Jin-Soo, dan Hye-Ryung Park. 2025. “Beyond annual reviews: Continuous feedback loops and employee autonomy in crisis.” International Journal of Human Capital Management 18(4): 410–26.
Kurniawan, R, dan M Siregar. 2025. “Kapabilitas Adaptasi Dinamis: Kunci Fleksibilitas Struktural Menghadapi Volatilitas Pasar.” Jurnal Manajemen Bisnis Nusantara 5(4): 310–25.
Kusuma, A, dan M Indriani. 2026. “Resiliensi Ekosistem UMKM Kuliner Melalui Pelatihan Silang (Cross-Training) dan Ketangkasan SDM.” Jurnal Kewirausahaan dan Usaha Kecil Menengah 8(2): 155–70.
Muller, Heinrich. 2022. “Psychological safety: The hidden prerequisite for agile HR adoption.” European Journal of Work and Organizational Psychology 31(2): 201–15.
Nieuwenhuis, Laura, dan Chen Wang. 2023. “From VUCA to BANI: Navigating macro-volatility in modern business ecosystems.” Journal of Business Strategy 44(2): 89–104.
Ningsih, R, dan A Rahman. 2023. “Menghancurkan Silo Komunikasi: Dampak Rotasi Lintas Divisi Terhadap Resolusi Konflik di Industri Ritel.” Jurnal Komunikasi dan Perilaku Organisasi 5(4): 301–15.
Nugroho, D, dan L Wijayanti. 2022. “Menavigasi Era VUCA: Strategi Bertahan Perusahaan Manufaktur dan Jasa di Indonesia.” Jurnal Ekonomi dan Strategi Bisnis 10(3): 201–15.
O’Brien, Liam, dan Rajesh Singh. 2023. “Agile talent acquisition: Rethinking recruitment metrics in volatile economies.” Human Resource Development Quarterly 34(1): 89–104.
Pratama, A, dan S Rahayu. 2023. “Transformasi Manajemen Strategis SDM dan Pengaruhnya terhadap Produktivitas Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah.” Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia 6(1): 45–58.
Purnomo, H. 2023. “Anatomi Birokrasi: Identifikasi Hambatan Prosedural dalam Manajemen Strategis SDM.” Jurnal Administrasi Bisnis Indonesia 11(2): 88–102.
Setiawan, R, dan S Mardiana. 2023. “Peran Kelincahan SDM dan Kepemimpinan Transformasional dalam Meningkatkan Kapabilitas Adaptasi Perusahaan di Era Disrupsi.” Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan 7(2): 112–25.
Suryawan, E, dan G Putra. 2025. “Otonomi Kerja dan Eksekusi Pivot Bisnis: Analisis Kualitatif pada Startup Teknologi.” Jurnal Inovasi Digital dan Manajemen 7(3): 240–55.
Susanto, B, A Hidayat, dan R Pratama. 2026. “Resiliensi Organisasi Melampaui Batas: Tinjauan Kualitatif Kapabilitas Dinamis Perusahaan di Asia Tenggara.” Jurnal Riset Manajemen Strategis 8(1): 22–38.
Wibowo, H, dan B Santoso. 2024. “Implementasi Agile HR dalam Ekosistem Bisnis Lokal: Sebuah Pendekatan Kualitatif.” Jurnal Ilmu Manajemen Nasional 8(2): 112–26.
Wijaya, A, dan H Putra. 2024. “Strategi Agile HR dalam Menghadapi Volatilitas Pasar pada Sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).” Jurnal Riset Manajemen Strategis 5(1): 45–58.
Willie, Michael M. 2023. “Conducting High-Quality Literature Reviews in Academic Research: The Narrative and Integrative Approach as Alternatives to PRISMA.” Journal of Academic Research Methodology 10(2): 45–62.
Wulandari, S, B Hartono, dan L Hakim. 2024. “Kepemimpinan Adaptif: Pendelegasian Wewenang Rekrutmen dalam Memacu Efisiensi UMKM.” Jurnal Kepemimpinan dan Manajemen Strategis 10(1): 75–90.
Yulianto, F. 2025. “Kultur HR Command-and-Control vs Transformasi Digital: Sebuah Studi Kasus BUMN.” Jurnal Transformasi Bisnis Negara 6(2): 112–28.