Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Word Engagement Terhadap Kinerja Petugas Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Kantor Dinas Pemadam Kebakaran Kota Padang
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Work Engagement terhadap Kinerja Petugas melalui Motivasi Kerja sebagai variabel intervening pada Kantor Dinas Pemadam Kebakaran Kota Padang. Kinerja petugas pada Kantor Dinas Pemadam Kebakaran Kota Padang belum sepenuhnya optimal, yang ditunjukkan oleh masih adanya variasi dalam pelaksanaan tugas, tingkat keterlibatan petugas dalam pekerjaan yang belum maksimal, serta motivasi kerja yang belum sepenuhnya mampu mendorong peningkatan kinerja secara optimal. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan model Structural Equation Modeling (SEM) yang dianalisis menggunakan aplikasi SmartPLS 3.0. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh petugas pada Kantor Dinas Pemadam Kebakaran Kota Padang, dengan jumlah sampel sebanyak 34 responden yang ditentukan menggunakan teknik sampling jenuh (sensus). Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara Kepemimpinan Transformasional terhadap Motivasi Kerja, terdapat pengaruh yang signifikan antara Work Engagement terhadap Motivasi Kerja, terdapat pengaruh yang signifikan antara Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Petugas, terdapat pengaruh yang signifikan antara Work Engagement terhadap Kinerja Petugas, terdapat pengaruh yang signifikan antara Motivasi Kerja terhadap Kinerja Petugas, serta Motivasi Kerja mampu memediasi pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Work Engagement terhadap Kinerja Petugas pada Kantor Dinas Pemadam Kebakaran Kota Padang.
Article Details
References
Anggriani, D., Sari, R., & Putra, A. (2022). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 8(2), 145–156.
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2022). Work engagement: A handbook of essential theory and research. Psychology Press.
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (2021). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Sage Publications.
Fachrurazi, F., Syafrizal, S., & Arifin, M. (2022). Kepemimpinan transformasional dan pengaruhnya terhadap motivasi serta kinerja pegawai. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(3), 221–233.
Fauzi, A. (2023). Peran work engagement terhadap motivasi kerja dan kinerja pegawai. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 11(1), 33–45.
Firmansyah, R. (2022). Motivasi kerja dan pengaruhnya terhadap kinerja pegawai sektor publik. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 9(2), 120–131.
Herzberg, F. (2020). The motivation to work. Routledge.
Hidayat, A. (2022). Pengaruh work engagement terhadap kinerja pegawai pada organisasi publik. Jurnal Administrasi Publik, 13(1), 51–63.
Mahdi, M., Putra, R., & Sari, L. (2022). Kepemimpinan transformasional dan pengaruhnya terhadap motivasi serta kinerja pegawai. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 13(2), 97–108.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2022). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Maslow, A. H. (2020). Motivation and personality (3rd ed.). Pearson Education.
Northouse, P. G. (2023). Leadership: Theory and practice (9th ed.). Sage Publications.
Nugroho, A. (2021). Peran motivasi kerja sebagai variabel mediasi terhadap hubungan kepemimpinan transformasional dan kinerja pegawai. Jurnal Manajemen Indonesia, 21(2), 88–99.
Nugroho, A. (2022). Motivasi kerja dan kinerja pegawai dalam organisasi pemerintahan. Jurnal Riset Manajemen, 10(1), 41–53.
Pratama, D. (2022). Work engagement dan faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pegawai. Jurnal Ilmu Administrasi, 19(2), 155–166.
Pratama, D. (2023). Motivasi kerja sebagai faktor pendorong peningkatan kinerja pegawai. Jurnal Manajemen Indonesia, 23(1), 15–27.
Putri, N. (2022). Kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan kinerja pegawai sektor publik. Jurnal Administrasi Negara, 28(2), 103–116.
Putri, N., & Handayani, S. (2022). Pengaruh work engagement terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 19(2), 85–98.
Rahman, M. (2021). Kepemimpinan transformasional dan implikasinya terhadap kinerja organisasi. Jurnal Manajemen Strategi, 7(1), 1–12.
Rahmawati, D. (2022). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada instansi pemerintah. Jurnal Administrasi Bisnis, 11(3), 142–151.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2021). Organizational behavior (18th ed.). Pearson.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational behavior (19th ed.). Pearson.
Sapna, S., Halin, H., & Veronica, M. (2023). Peran manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja organisasi. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 12(1), 45–57.
Saputra, A. (2022). Pengaruh motivasi kerja terhadap peningkatan kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi Modern, 6(2), 97–108.
Sari, D. (2021). Work engagement sebagai faktor penentu kinerja pegawai. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi, 10(2), 76–88.
Schaufeli, W. B. (2022). Work engagement: What do we know and where do we go? Routledge.
Suciartini, N. L. P., & Mujiati, N. W. (2022). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap motivasi dan kinerja pegawai. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 11(5), 920–940.
Ummah, S. (2021). Faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pegawai pada organisasi publik. Jurnal Administrasi Publik, 9(2), 112–123.
Vroom, V. H. (2021). Work and motivation. Wiley.
Wulandari, R. (2022). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada organisasi sektor publik. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 9(3), 167–178.
Yukl, G. (2023). Leadership in organizations (9th ed.). Pearson.